Zagadnienie korzystania ze skutecznych systemów do ewaluacji pracowników jest jednym z ważniejszych w kontekście budowania relacji firma – pracownik. Często okazuje się, że firmy nie posiadają usystematyzowanego podejścia do tego zagadnienia i albo przeprowadzają ewaluacje pracowników w sposób przypadkowy, z wykorzystaniem narzędzi i procedur zupełnie nieprzydatnych do uzyskania właściwej oceny pracownika albo wręcz unikają tego zagadnienia.   

Dziś, jedną z głównych wartości dla pracownika jest uzyskiwanie na bieżąco informacji: jak jestem odbierany przez przełożonych i kolegów z pracy? jak jest odbierana moja praca? jakie mam szanse na awans lub podwyżkę w tej firmie? Aby uzyskać właściwe odpowiedzi, potrzebne jest odpowiednie narzędzie, które jest w stanie systematyzować zbieranie informacji na temat realizacji celów przez pracownika, jak również ściśle określa zasady i procedury przeprowadzania procesów okresowych ocen pracowników. Pozwala to na tworzenie odpowiedniej polityki ewaluacji pracowników. System HaeR² posiada cały szereg funkcjonalności, dzięki którym możliwe jest tworzenie i realizacji polityk ewaluacji pracowników. Co ważne, dzięki informacjom zebranym przez system HaeR², ewaluacje pracowników są dokonywane w sposób bezstronny i rzetelny.

System HaeR² posiada funkcjonalności generowania i udostępnienia statystyk pracowniczych prezentowanych w graficznej formie. Statystyki dotyczą takich parametrów jak: wynagrodzenia, absencja, czas pracy pracownika, rozliczenia itp.

System HaeR² obsługuje repozytorium dokumentów związanych z pracownikiem. Dokumenty można generować w postaci predefiniowanych szablonów.

System HaeR² obsługuje proces ankietowania i badania satysfakcji pracowników. System posiada mechanizm przekazywania ankiet do pracowników, monitorowania procesu wypełniania ankiet, przypomnień i ponagleń, a także zbierania i podsumowywania danych.

System HaeR²  daje możliwość ciągłego monitorowania zmian kompetencji pracowników. Dodatkowo, daje możliwość przypisywania, monitorowania, czy wyszukiwania kompetencji. Funkcjonalności systemu HaeR² dają pełny zakres narzędzi do wspieranie ścieżek kariery poszczególnych pracowników, jak i całych grup.

Dla szeregowych pracowników, możliwość uzyskiwania informacji na swój temat w postaci prostych i funkcjonalnych prezentacji danych tworzonych za pośrednictwem systemu HaeR² stanowią cenne źródło wiedzy. Dodatkowo, dzięki ściśle ustalonym procedurom i kryteriom sposobu ewaluacji, pracownik ma pewność, że ocena jego pracy będzie przeprowadzona w sposób obiektywny i wymierny oraz, że proces nie ogranicza się do samej oceny ale również do określania roli pracownika w danej organizacji w przyszłości.

Kierownicy zespołów dzięki systemowi HaeR² posiadają jasne i transparentne reguły dokonywania ocen pracowniczych. Pozwala to na rzeczowe i obiektywne oceny oraz planowanie rozwoju danego pracownika w danej organizacji. Dzięki temu, kierownicy dysponują aktualną wiedzą na temat podległego personelu i są w stanie lepiej go motywować, co więcej, funkcjonalności systemu HaeR² pozwalają na tworzenie wiarygodnych prognoz i danych dla zarządów umożliwiających tworzenie globalnej polityki ewaluacji personelu w danej organizacji.

Pracownicy HR, kierownicy HR jak również kierownicy jednostek korzystając z systemu HaeR² i dostępnych w nim analiz i raportów związanych z indywidualnymi ocenami pracowniczymi mają pełną wiedzę co do jakości podległego personelu i jednocześnie podstawy do modyfikacji lub tworzenia odpowiednich dla organizacji systemów ewaluacji personelu.

System  HaeR2 jest dostępny zarówno w wersji Saas (cloud) jak i instalowanych na serwerach klienta (on premise). Platforma HaeR² jest kompatybilna z większością automatycznych systemów rejestracji pracy, czytników kart, itp. Możliwe jest również wsadowe pobieranie danych z zewnętrznych źródeł w postaci plików w różnych formatach.

eR2 świadczy usługi w tworzenie usług związanych z tworzeniem polityki ewaluacji pracowników na zlecenie (outsource). Pomagamy przedsiębiorcom w pozyskiwaniu informacji związanych z procesami HR w ich organizacjach oraz w odpowiedniej interpretacji pozyskanych danych. Dzięki temu, jesteśmy w stanie tworzyć systemy ocen pracowniczych adekwatne dla danej organizacji.